Bodec: Het DNA van Pragmatische Productie om problemen voor te zijn
Als je op zoek bent naar een organisatie die zich richt op het soepel en efficiënt opschalen van productie, dan is Bodec de naam die je moet kennen. Met meer dan 30 jaar ervaring in het vakgebied, is Bodec uitgegroeid tot een betrouwbare partner voor bedrijven met productie ambities. Maar wat maakt Bodec zo uniek? Dat zit in hun DNA: een praktische en pragmatische manier van denken, gebaseerd op eerlijkheid en samenwerking. Om hier meer over te weten te komen, spreken we vandaan Toine Hultermans (Business Development manager) en Paul Deckers (een van de eigenaren).
Veel bedrijven hebben een idee en willen dat omzetten in een tastbaar product. Het proces om van een idee naar een daadwerkelijk product te gaan, kan een ingewikkelde reis zijn. Bodec maakt het gemakkelijk. Ze werken met klanten om dit idee om te zetten in een product, en in de tussentijd helpt Bodec bij het produceren en leveren van producten, zelfs voordat de fabriek klaar is. Dit stelt bedrijven in staat om zelf te investeren in de juiste marktontwikkeling en zich kunnen richten op de ontwikkeling van een eigen fabriek, terwijl Bodec de lasten van de initiële productiefase draagt.
Gelijkwaardige partners
Toine (Business Development Manager) beaamt dat Bodec geen traditionele ondersteunende organisatie is, maar een gelijkwaardige partner. Samen met de klant werken ze aan een product, tegen uitdagingen aanlopen, ontdekken en uiteindelijk tot een proces komen. Dit is onze kracht – het vermogen om problemen uit handen te nemen en ons aan te passen aan de behoeften van de ondernemer. We willen liever geen ‘nee’ verkopen, maar zoeken naar manieren om onze klanten zo goed mogelijk te helpen en te ondersteunen.
Zoals Toine zegt: “Een belangrijk aspect hiervan is het ‘aan de hand meenemen’ van onze klanten. We zorgen ervoor dat de klant goed begrijpt wat er aan de hand is, welke stappen ze nemen en waarom.Dit is heel kenmerkend voor Bodec, ons pragmatisme vertaalt zich in hoe wij onze kennis toepassen om oplossingen te vinden en de klant te ondersteunen in de reis naar eigen productie.”
Verwachtingsmanagement
“Het grootste deel van de uitdaging ligt in de samenwerking”, vervolgt collega Paul (een van de eigenaren van Bodec), “Regelmatig krijgen we de vraag welke ingrediënten in bepaalde stromen aanwezig zijn, zoals eiwitten of vezels. De uitdaging is om samen een proces te creëren en het juiste pad te bewandelen. Bij dit pad kijken we ook naar de juiste eindklant of markt waarvoor het product bedoeld is. Hierbij is het van belang om de markt en het netwerk optimaal te benutten, en zeker geen geld te verspillen aan niet-werkbare processen.
Het managen van verwachtingen is hierbij cruciaal. Klanten hebben vaak al een idee van wat ze willen, maar het is belangrijk om Bodec vanaf het begin bij het proces te betrekken. Goede communicatie is de rode draad bij alles wat wij doen. Wij zetten onze kennis, ervaring en creativiteit in om een succesvol product te leveren, terwijl we de klanten behoeden voor mogelijke valkuilen.”
Dus, wat zouden klanten moeten weten over het DNA van Bodec?
Klanten moeten weten dat Bodec graag vanaf het begin betrokken wil zijn bij het proces. Ze hebben de open mindset nodig om vragen te stellen, open te zijn en open te staan voor alternatieve oplossingen. Wat op keukenschaal werkt, is vaak anders op fabrieksschaal. Bodec is hier om hen te helpen die brug te slaan, om het proces zo soepel en efficiënt mogelijk te maken. Dat is het DNA van Bodec: praktisch, pragmatisch, creatief, eerlijk en altijd klaar om samen te werken.
