Hoe Helpen We Multinationals en Corporates? De Rol van Bodec in de Internationale Markt

In een wereld die steeds verder globaliseert, groeit de behoefte aan flexibele, ervaren partners in productie-opschaling. Met 60-70% van de omzet afkomstig uit het buitenland, speelt Bodec een cruciale rol in het ondersteunen van multinationals, corporates, start-ups en scale-ups in hun streven naar groei en expansie.

Innovatieve start-ups

Het wereldwijde bedrijfslandschap ziet een stijgende trend van innovatieve start-ups, met name in technologie-hubs zoals Israël. Deze start-ups hebben vaak een fris idee dat opgeschaald moet worden en worden ondersteund door investeerders. Echter, de transitie naar productie brengt een geheel nieuwe set van uitdagingen met zich mee.

Bodec werkt nauw samen met deze organisaties, waardoor ze open kunnen staan voor verandering en kunnen profiteren van de reeds aanwezige kennis en ervaring. Een voorbeeld hiervan is een bekende Nederlandse multinational, dat zijn personeel naar Bodec stuurde voor praktijkgerichte training terwijl ze gelijktijdig met Bodec werkten aan hun nieuwe fabrieksproces. Hierdoor konden zij het stokje naadloos overnemen, met de juiste kennis op de juiste plaats om de technieken goed te implementeren.

Belangrijk bij deze samenwerking is een goede briefing zodat er het vermogen is om maatwerk te leveren. Ze trainen operators om de bedrijven verder te helpen in hun productieproces, wat uiteindelijk resulteert in een efficiëntere en meer effectieve bedrijfsvoering.

Marktonderzoek en maatwerk

Marktonderzoek evenals marktvalidatie zijn ook essentiële onderdelen in dit proces. Bedrijven moeten weten waar ze hun producten willen plaatsen, welke markt ze willen betreden en welke volumes ze nastreven. Bodec ondersteunt klanten ook in dit proces, hoewel enige voorkennis een voordeel kan zijn.

Trots op wat je doet en waar je naartoe werkt is cruciaal in elk productieproces. Bodec streeft ernaar mensen te inspireren en te helpen, met name degenen die in verschillende processen werken. Dit kan variëren van het bijdragen aan nieuwe ontwikkelingen zoals duurzaamheid, tot het nastreven van een gezamenlijk doel in eenheid.

Bij het begeleiden heeft Bodec geen vaste formule. Het gaat om het leveren van maatwerk en het begrijpen van de specifieke behoeften en het stadium waarin de klant zich bevindt. Dit houdt ook in dat ze rekening houden met diverse regels en protocollen, zoals bij voedselproductie. In dit proces spelen communicatie en openheid een cruciale rol. Bodec probeert te achterhalen wat de achterliggende vragen zijn en echt de specifieke behoeften te achterhalen. Het lijkt alsof het meer tijd in beslag neemt, maar het zorgt er juist voor dat de juiste persoon en de juiste expertise betrokken worden bij het project. Zo kunnen we alle soorten vragen beantwoorden, ook de ongestelde vragen.

Gezonde spanning

Er zijn zeker momenten van onzekerheid en “gezonde opwinding” in het proces van opschaling. Dit heeft vaak meer te maken met de investeringen, tijdsdruk en de grote drive, dan met angst. Bodec probeert dit te verlichten door een open dialoog te bevorderen en verwachtingen te managen. Voor diegenen die het spannend vinden om het proces uit handen te geven, beveelt Bodec aan om eerst kleinere ervaringen op te doen. Op deze manier ontwikkelen ze een basis kennis en ervaring, waardoor de stap naar Bodec minder intimiderend is.

In de kern is het DNA van Bodec gericht op het faciliteren van productie-opschaling in een snel veranderende wereld. Door hun praktische en pragmatische aanpak, gecombineerd met een schat aan ervaring, kunnen ze bedrijven begeleiden op hun pad naar groei en succes. Met open communicatie, maatwerk en een sterke focus op het begrijpen van de behoeften van hun klanten, is Bodec een betrouwbare partner in het proces van productie-opschaling.